هل التحسن المتكرر لمنتجات الآلات الزراعية جيدة أم سيئة؟

في صناعة الآلات الزراعية ، تنتشر ظاهرة تستحق اليقظة: لقد أطلقت بعض الشركات نفس النموذج للمنتج لمدة عام واحد فقط ، وفي العام التالي رأوا ما يسمى "التحسينات" التي تتراوح من عدد قليل من العشرات والخارجية والخارجية والخارجية ، فإن هذا الظاهرة من الإنتاج. سلامة السوق ، وزيادة المخاوف بشأن ما إذا كانت هذه المنتجات قد تم التحقق من صحتها بالكامل ، ما إذا كانت قد أُجبرت على التصحيح بسبب فشل السوق ، أو ما إذا كانت حيل تم إنشاؤها من قبل الشركات للترقية .
من منظور منطق تطوير المنتجات ، يحتاج منتج الآلات الزراعية الناضجة إلى الخضوع للتحقق طويل الأجل ومتعدد الإقليميين والمتكررين من التصميم ، والتحقق من صحة السوق النهائية لضمان أدائها المستقر ، وتكامل الماكينة ، والجودة الموثوقة . في الواقع ، هناك دائمًا عدد قليل من الشركات التي تندفع للجمهور قبل أن يتم التحقق من منتجاتها بشكل كامل من أجل الحصول على فرص عن السوق. المشكلات المتكررة في الاستخدام الفعلي ، والتحسين المستمر ضروري . هذا لا يجعل المستخدمين يشككون فقط في جودة المنتج ، ولكن أيضًا يقلل من صورة العلامة التجارية للمؤسسة .
هناك أيضًا وضع يتيح للمستخدمين أن يكونوا بمثابة "موضوعات اختبار" . لا يفشل عدد صغير من المؤسسات في التفكير بشكل كامل في ظروف العمل المختلفة في الاستخدام الفعلي أثناء مرحلة تصميم المنتج ، أو تبني تقنيات أو مكونات غير ناضجة من أجل تقليل التكاليف ، وترتيب الخسارة فقط ، وترويد الخسارة ، وترويج الخسارة فقط ، وتهدئة العلامة التجارية ، وتهدئة العلامة التجارية فقط. على وجه السرعة ، قم بتنفيذ التصحيح . التحسن في هذا الموقف هو في الأساس علاج للأخطاء السابقة ، لكنه يحول المستخدمين إلى "موضوعات الاختبار" ويضر بشكل خطير بمصالحهم .
بالإضافة إلى ذلك ، لا يمكن استبعاد أن بعض الشركات قد تستخدم التحسينات كحيل ترويجية للمبالغة في أداء المنتج . في السوق التنافسية الشديدة ، من أجل جذب انتباه المستخدمين ، غالبًا ما يتم تسليط الضوء على حيل المنتجات دون تغيير الموظفين ، أو تم تسليط الضوء على العروض الترويجية ، أو تم تمييز الموظفين ، أو تم تمييز الموظفين. تملك هذه الدعاية الجديدة التي تملكها . لا تؤثر هذه الدعاية المقنعة على اتخاذ قرارات المستخدم فحسب ، بل تقوض أيضًا نظام النزاهة في السوق .
بالنسبة للمستخدمين القدامى ، فإن هذا التحسن المتكرر هو أكثر غير عادلة . يجوز للعديد من المستخدمين شراء آلات المخزون واكتشفوا على الفور تحسينات متعددة في المنتجات اللاحقة ، مما يجعل منتجاتهم المشتراة حديثًا "عفا عليها الزمن" . قد لا يعانون من الخسائر الاقتصادية فقط ، مثل الإكسسوارات المحسنة التي لا تتوافق مع النموذج القديم ، ولكنهم يشعرون أيضًا بالاختفاء العاطفي . تتوفر على أجر ثقة المستخدمين ، وبمجرد فقدان الثقة ، من الصعب استعادتها .
قد يتطور المستخدمون الجدد أيضًا إلى عدم ثقة عميق عند مواجهة مثل هذا الموقف . لأن المؤسسة لديها القدرة على إجراء تحسينات متعددة في فترة قصيرة من الوقت ، لماذا لا يقومون بعمل جيد في التصميم العام وتحسين المنتج في المرحلة المبكرة . عند اختيار المنتجات ، وحتى تتحول إلى علامات تجارية أخرى .
يجب أن تدرك مؤسسات الآلات الزراعية أن جودة المنتج هي شريان الحياة للمؤسسة ، والثقة هي حجر الزاوية في السوق . يجب أن يكون تكرار منتجات الآلات الزراعية شاهدًا على السرعة التكنولوجية ، بدلاً من أن يكون هناك وسيلة لإخفاء العيوب . فقط عندما تتسارع الصناعة من الإنتاج "إلى التأكيد على" التأكيد ". Essence "من أن تكون متحمسًا بشأن" الابتكار التسويقي "، هل يمكن أن يفوز حقًا بالثقة الدائمة للمستخدمين . بعد كل شيء ، ما تحتاجه الأراضي الزراعية التي لا تكون كتالوج منتج محدث بشكل متكرر ، ولكنه شريك موثوق يمكنه تحمل اختبار الوقت.
للمستخدمين ، عند شراء المنتجات ، يجب عليهم الانتباه إلى سمعة العلامة التجارية للمؤسسة وتاريخ البحث والتطوير للمنتج .
فقط من خلال وضع اهتمامات المستخدمين أولاً ، مع التركيز على جودة المنتج والبحث العلمي والتطوير ، يمكن للمؤسسات أن تفوز بالثقة المستمرة للمستخدمين وتحقيق التطوير طويل الأجل . في الوقت نفسه ، يحتاج السوق أيضًا إلى إنشاء منتجات تنظيمية أكثر شمولاً {2} {2}.